Februari 2009

Groot nieuws, heel groot. De afgelopen maanden steeg het aantal werkloze jongeren flink harder dan het aantal werklozen boven de 27 jaar. Niet nieuw is dat je volgens dit soort berichten boven de 27 jaar al oud bent, dat wisten wij en daar hebben we ons allang bij neergelegd. Wel nieuw is dat de LIFO regel blijkbaar nog steeds wordt toegepast in het Nederlandse bedrijfsleven. LIFO staat voor Last In First Out, degene die het kortst bij een bedrijf werkt mag bij tegenslag als eerste zijn fotolijstjes van zijn bureau halen. De tijdelijke jongens eerst, daarna de jaarcontracters en dan pas degenen met zitvlees. Hoe dikker het zitvlees, des te groter de kracht waarmee je aan je bureaustoel kleeft. Wanneer neemt Nederland, als Angelsaksisch georiënteerd land, afscheid van dat malle systeem van ontslagvergoedingen? De HR manager met een rekenmachientje waarin hij de kantonrechtersformule heeft voorgeprogrammeerd, is dat vooruitgang? In Amerika rekent de HR manager ook, alleen met andere cijfertjes. Die kent de WOFO regel, Worst Output First Out betekent dat. We vragen het niet omdat we Amerika achterna willen - hoewel zo’n president willen we ook wel - we vragen het omdat we deze maand een kandidaat belden, 33 jaar, die werkte bij een financiële dienstverlener. Nee, we noemen geen namen. We vroegen of hij, gezien het feit dat het nou niet echt lekker ging met zijn bedrijf, wilde overwegen om te verkassen richting onze klant. Het antwoord? ‘Nou, ik heb 10 dienstjaren en ze gaan hier misschien wel reorganiseren, dusss…’. De werkgever van deze man zou gebaat zijn bij een BAFO methode, Biggest Asshole First Out. Hij staat zijn eigen ontwikkeling, die van zijn werkgever en die van onze klant in de weg. Of zijn wij gek geworden en is de rest van de wereld normaal gebleven? Zegt u het maar.

Willem de Ruijter in management Cobben & Van Tulder.

Deze tijd vraagt om de juiste mens op de juiste plek. Dit keer geen aansporing om ons in te schakelen om dat voor elkaar te krijgen, maar een mededeling voor al onze relaties. Willem de Ruijter kende u wellicht al als consultant, hij is vanaf 1 januari van dit jaar tot het management van ons bedrijf toegetreden. Hij wordt als general manager verantwoordelijk voor de aansturing en verdere ontwikkeling van Cobben & Van Tulder en Cobben & Van Tulder interim, samen met Michiel Cobben en Arnold van Tulder. Willem werkte voorheen o.a. als zelfstandig coach en interim manager, als managing director en marketing director bij Rothmans (BAT) en in diverse, internationale leidinggevende posities in de fmcg en daarbuiten. We zijn er trots op dat Willem deze rol heeft aanvaard en feliciteren hem van harte. Op de toekomst!

Ontmoet ons tijdens het Sales Event, 12 februari in Noordwijk

Kom, samen met Bas van Werven van BNR, de genomineerden voor Commercieel Directeur en Key Account Manager van het jaar en vele nationale en internationale sprekers naar het sales Event op donderdag 12 februari 2009 in Noordwijk. Wij zijn er ook! Het thema van dit jaar is One Team, One Goal. Meld u aan via deze link en vermeld code CT01, dan boekt u regen een gereduceerd tarief.

Gehoord in januari 2009

"Voor gezelligheid ga ik naar de kroeg, het moet wel over poen gaan. En als hij onzin uitkraamt, onderbreek ik hem drie keer in een zin" – Een geldgedreven dame over haar manager.

"Nou, ik heb tien dienstjaren en binnenkort gaan ze hier reorganiseren, dussss..." – zie boven. 

"Wij lezen alleen in de krant dat het crisistijd is" – Een Commercieel Manager. 

"U heeft een collega van mij gehunt, maar ik ben veel beter hoor!" – Een kandidaat meldt zich.

Interessante links

• http://www.intermediair.nl/artikel.jsp?id=1763437 - de jeugd had de toekomst. 
• http://www.salesevent.nl - One Team, One Goal. Zien we u 12 februari?
• http://www.intermediair.nl/artikel.jsp?id=1764116 - Manager, durf lui te zijn!
• http://www.hrbase.nl - uitstekende site, voor en door HR profs!