Blader hier door onze nieuwsbrieven van 2009/ 2010

Nog maar net zijn we gewend aan het feit dat we uit een scherp en venijnig economisch dal aan het klimmen zijn of de analisten willen ons laten geloven dat er mogelijk een double dip aankomt. Iedereen volgt als lemmingen de psychologische gemoedstoestand van deze macro-economen en realiseert zich tegelijk dat als er maar vaak genoeg gesproken wordt over een double dip, hij er daardoor vanzelf aankomt. Wij, de jongens en meisjes van Cobben en van Tulder, maken ons wel een beetje zorgen. Zo’n double dip merk je direct in de arbeidsmarkt en daarin verdienen wij toevallig wel onze centjes...

In Nederland hebben we, volgens de laatste schattingen, 10 miljoen bondscoaches. Je bent al snel bondscoach overigens, echt verstand van voetbal hoef je niet te hebben. Het is meer dan voldoende om anderen, Jan Mulder of Johan Derksen ofzo, na te praten. Gaat u op tijd naar bed of heeft u om een andere reden niet meegenoten van een van die vele late voetbalpraatprogramma’s, dan kunt u ook al heel aardig als bondscoach doorgaan als u een paar eenvoudige opmerkingen uit uw hoofd leert: ‘Robben op 80% is nog altijd beter dan wie dan ook’ of ‘Wesley moet zeker spelen, als je verliefd bent presteer je op je best’ of wat algemener ‘Die voetballers moeten gewoon harder werken voor hun vette salaris’.

Verkoop is vertrouwen winnen. Neem een tweedehands auto. Hoeveel verstand u ook van auto’s heeft, u ontkomt niet aan het nemen van een risico. Technisch gezien kunt u natuurlijk de auto laten keuren, maar dan nog blijft de vraag of u echt tevreden blijft over de auto, het model, de kleur, de kosten en het gevoel wat u krijgt als instapt. U vertrouwt dat de verkoper van de auto eerlijk is en u een goed advies geeft. Vertrouwen en gunnen, daar gaat het om...
 

maar wacht tot volgende week, want hoe zoekt u het best een volgende job? Daarvoor zijn drie ingrediënten nodig. Het eerste is een rustige en ontspannen gemoedstoestand, het tweede een goed beeld van uw eigen wensen en capaciteiten en ten derde een duidelijk overzicht van de mogelijkheden in de markt. En deze drie ingrediënten dan wel in deze volgorde. Aan het derde punt kunnen wij voldoen, onze website staat weer vol met spannende bedrijven die uitdagende jobs te bieden hebben. Voor de eerste twee ingrediënten zult u toch echt zelf moeten zorgen. En daar is het vandaag, de dag voor Koninginnedag niet het juiste moment voor. De stress om nog voor het aankomende lange weekend zaken voor uw humeurige baas af te maken overheerst nog te veel. We vinden het al een hele eer dat u deze nieuwsbrief leest, maar u bewegen om naar de jobs op de site te surfen zou een typisch geval van overvragen zijn...

april 2010

Deze maand in onze nieuwsbrief geen sollicitatietips voor kandidaten, maar een advies voor werkgevers. Uit onderzoek dat wij van Cobben & Van Tulder uitvoerden blijkt dat ongeveer 80% van de kandidaten extra aandacht aan zijn uiterlijk besteedt voordat hij of zij naar een sollicitatiegesprek gaat. De vraag is wat u als werkgever met dit gegeven kunt doen...  

maart 2010

De zwevende kiezer wordt al net zo vaak onderzocht als de latente sollicitant, dat is iemand die niet actief aan het solliciteren is, maar desgevraagd wel in de markt is. Jobhoppen is uit, benaderd worden is in, dus willen we allemaal weten wat deze latente sollicitanten willen. Welke kranten lezen ze, waar surfen ze op het net, wat willen ze met hun werk, allemaal vragen waar recruiters zoals wij zich over buigen. Latente sollicitanten houden van koffie, als wij ze bellen is vaak de reactie dat ‘een kop koffie drinken geen kwaad kan’...

februari 2010

Als je veel tijd met anderen samenwerkt, zoals u en uw collega's, dan wordt je geïnspireerd door elkaars ideeën, energie en collegialiteit. Maar je moet oppassen dat je elkaar niet aansteekt als je verkouden bent, sommige ziektes grijpen zo snel om zich heen dat er hele afdelingen of bedrijven tegelijk aan de paracetamol in bed liggen. We hebben het nog even gegoogeld, maar dyslexie is niet besmettelijk, hoewel wij van Cobben & Van Tulder daar de afgelopen maand sterk aan twijfelden....

januari 2010

Het gras van de buurman is altijd groener. Dat spreekwoord gaat eind december 2009 niet op, de tuinen zijn wit. Wel is het vuurwerk van de buren veel mooier. Dat van u was om half één al op en de prijs versus plof- en flitsratio was matig. Dat van de buren was mooier, u was een beetje jaloers. Niks menselijks is u vreemd, gelukkig maar.

december 2009

Wie vindt u de allerbelangrijkste persoon op de wereld? Obama? Of zijn Chinese counterpart? Nee toch, dat bent u zelf. U bent het middelpunt van de Cosmos en het is ergerlijk dat niet iedereen dat weet. U werkt zich een slag in de rondte, zonder u zou uw bedrijf weinig waard zijn en zonder uw bedrijf zou de branche instorten en de economie van Nederland, trouwens van Europa, zou een gevoelige tik krijgen. Een tik die misschien wel van de V die we nu zien op de wereldwijde aandelenbeurzen een diepe W zou maken. Toch? Aan bescheidenheid hebben we niets in deze economisch fragiele tijden, komt u er gerust voor uit en dat begint al met uw functietitel. Als u nu nog geen Manager op uw kaartje hebt staan, of erger nog uw functietitel is in het Nederlands, dan heeft u alvast een stevig agendapunt voor uw jaarevaluatie te pakken.

November 2009

Heeft u ook Dirk Scheringa gezien, temidden van zijn personeelsleden? Tranen stonden in zijn ogen en ook de aanwezige DSB-ers hielden het niet droog. Huilden ze omdat ze spijt hadden dat ze te dure producten aan hun klanten hadden verkocht? Kwam het verdriet en de ‘ontreddering' alleen voort uit het gegeven dat ze naar een andere baan moesten uitkijken? En al die AZ-supporters? ‘Dirruk, bedankt' zongen ze, alsof Scheringa persoonlijk in de laatste minuut van de finale van de Champions League een pienantie had benut...

Oktober 2009

Al onze kandidaten kregen de afgelopen maand van ons een vragenlijstje. Wat ze eigenlijk vonden van de arbeidsmarkt, wat ze wel en niet zoeken in een volgende job en wat de redenen zijn om weg te willen waar ze nu zitten. Bladerend door de eerste resultaten viel ons al meteen iets op: de mogelijkheid om een individuele bonus te verdienen wordt door sales mensen belangrijker gevonden dan een gemeenschappelijke winstdeling. Nadat we de spreadsheet een paar keer getest en gepest hadden rolde er onderstaand grafiekje uit: Kent u ze nog, Jacobse en Van Es van de Tegenpartij? Dankzij youtube kun je ze bekijken wanneer je wil en dankzij deze enquete dachten we direct aan hun lijfspreuk: ‘samen voor ons eigen, laat de rest de rambam krijgen’. Maar zo ongenuanceerd ligt het niet...

September 2009

Thomas Watson zei in 1943 als CEO van IBM dat hij dacht dat er een wereldmarkt voor ongeveer vijf computers zou zijn. Zou u slimmer geweest zijn dan hij en het wel gezien hebben? Dat weet je nooit, achteraf praten is makkelijk, sommige ontdekkingen blijven jaren liggen voordat iemand de werkelijke waarde ervan onderkent. Wij van Cobben & Van Tulder, een bescheiden team van werving- en selectie adviseurs te Amsterdam hadden deze maand het gevoel een uiterst waardevolle ontdekking te doen en geschiedenis te schrijven. Samen met een paar fris geherfinancierde mannen van VNU Media, keken we naar de resultaten van een onderzoek van de Intelligence Groep over de Do’s en de Dont’s in de arbeidsmarkt.

Juli 2009

Rug recht en borst vooruit! Mensen zijn vreemde wezens. We passen ons gedrag pragmatisch aan als de omstandigheden er om vragen. Doe uw ogen dicht en denk aan twee jaar geleden. Kandidaten waren schaars, bedrijven hadden een verkoopstop vanwege tekort aan personeel en headhunters waren overbetaalde luchthandelaren. Het was de tijd van carrière maken, aan je persoonlijke ontwikkeling werken en je weg omhoog vinden op de maatschappelijke ladder. De onrust knaagde voortdurend, doe ik de goede dingen en doe ik ze goed? Die tijd is voorbij, het economisch realisme haalde ons in...

Juni 2009

Weet u wie dat zei? Inderdaad, Napoleon. Vóór zijn tijd was er een adellijke titel voor nodig om hogerop te komen in het leger. Dankzij Napoleon kon elke soldaat generaal worden, zeker gezien het hoge natuurlijke verloop in zijn legers... Die soldaat moest dan wel hard werken, slim zijn en het goede voorbeeld geven aan zijn strijdmakkers. En een beetje geluk hebben, want soldaat zijn was en is een gevaarlijk beroep. Napoleon was zijn tijd ver vooruit, wij weten in onze tijd allang dat in spannende tijden de echte talenten boven komen drijven...

Mei 2009

Vraagje: weet u nog wanneer de kredietcrisis begon? Niet ongeveer, maar wat was nou echt het allereerste signaal? Welk klein sneeuwballetje bovenaan de berg rolde voorzichtig naar beneden om onderaan te eindigen in een lawine van ellende, faillisementen en huilende gezichten? U weet het niet meer en wees gerust, wij weten het ook niet meer. Misschien was het ook wel niet een klein sneeuwballetje, misschien waren er wel een paar. En laten we eerlijk wezen, wat boeit het eigenlijk. Het enige wat we nu weten is dat we het woord ‘kredietcrisis’ meer dan zat zijn...

April 2009 

Er zijn weinig mensen tegen variabele beloning. Wij zeker niet, vooral als hij heel hoog uitvalt. Maar hij moet wel verdiend worden. Dus niet het hele jaar een beetje flauw in de file staan en koffie leuten, nee zweten en doorbuffelen en doorgaan waar anderen stoppen en dan is er niks mis met een beetje bonus. En hij moet natuurlijk wel in verhouding staan. Als u bij een bedrijf werkt dat ondanks uw fantastische prestatie in de rode cijfers is beland, dan hoort een bonus niet. Natuurlijk niet, vinden we ook allemaal...

Maart 2009

Je moet steeds harder zoeken om tussen de ellendige berichten nieuws te vinden waar je warm van wordt. De neerwaartse spiraal van negatieve berichten, versterkt door de effecten van zelfvervullende voorspellingen, is in volle gang. Even dachten we dat Barack Obama, met zijn State of the Union de spiraal een slinger in positieve richting kon geven. Helaas, de dag erna waren de beurzen alweer rood gekleurd...

Februari 2009

Groot nieuws, heel groot. De afgelopen maanden steeg het aantal werkloze jongeren flink harder dan het aantal werklozen boven de 27 jaar. Niet nieuw is dat je volgens dit soort berichten boven de 27 jaar al oud bent, dat wisten wij en daar hebben we ons allang bij neergelegd. Wel nieuw is dat de LIFO regel blijkbaar nog steeds wordt toegepast in het Nederlandse bedrijfsleven...