Blader hier door onze nieuwsbrieven van 2007

December 2007

Het valt niet mee om in het commerciële bedrijfsleven carrière te maken: Je moet de schutkleuren van je bedrijf aannemen, je zaakjes onder controle hebben, op de juiste borrels verschijnen en in de cultuur van je bedrijf passen. Maar dat is niet genoeg want je moet ook je nek uitsteken, opvallen en de juiste risico’s nemen. Laverend in dit subtiele mijnenveld sneuvelt nog wel eens een carrière halverwege en dan rest nog slechts de overstap naar een ander bedrijf. Gelukkig maar...

November 2007

Was getekend Johan Cruijff, driemaal Europees voetballer van het jaar en ook nog eens van de eeuw volgens de IFHHS. Hoe komen ze er toch bij dat hij de beste Europeese voetballer van de eeuw zou zijn geweest? Waren die anderen dan kneusjes? Heeft ie nog nooit verloren? Of kon hij aantoonbaar harder schieten, sneller dribbelen en zuiverder passen? Niets daarvan, er is een brede publieks- en vakjury geweest die hem heeft gekozen...

Oktober 2007

Als je de hele dag ergens middenin zit is het lastig om afstand te nemen. Je kan wel een beetje wegdromen, maar je wordt toch steeds onderbroken door de telefoon, door een dringend kijkende collega of door die steeds terugkerende stressbron die zich je manager noemt. En dat is jammer, want wegdromen is heerlijk en doet je realiseren dat er meer is dan werk...

September 2007

De vakantieperiode is voorbij en iedereen kent het gevoel dat je kunt krijgen als de vakantie er bijna op zit. Je krijgt trek in een gehaktbal, je mist het hoofdkussen van thuis en altijd maar die brandende zon…

Juli 2007

Succes in het zakenleven is eenvoudig: doe de goede dingen en doe ze goed. Effectiviteit en efficiency zou je ook kunnen zeggen, want zonder dure woorden klinkt het wel heel erg simpel. De zomerperiode breekt aan en de strandtassen worden gepakt. U stopt daarin een lekker leesbaar boek of tijdschrift, zonnebrandcrème, een badhanddoek, fototoestel en een laptop.

Juni 2007

Belofte maakt schuld. In onze vorige nieuwsbrief beloofden we terug te komen op de vraag of commercie te leren is of dat het in je bloed moet zitten. We hebben het de bezoekers van onze website gevraagd, de marketing en salesexperts bij uitstek en trekken de opzienbarende conclusie dat commercieel zijn niet te leren is...

April 2007

"Mijn eerste reactie is: wat zijn we een stel klootzakken dat we dit weggegeven hebben.", aldus trainer Henk ten Cate nadat AJAX op het nippie de titel mistte. Hoewel er in ons bedrijf maar een paar echte voetbalkenners werken, zagen wij toch allen de onredelijkheid van zijn standpunt. Eén doelpunt meer en je bent kampioen van Nederland, een doelpunt minder en je bent een klootzak...

Maart 2007

Ook wij doen aan netwerken en bezochten deze maand een vakbeurs. Ben je de hele dag aan het werven en selecteren dan is het nuttig en aangenaam om eens met vakbroeders van gedachten te wisselen. Naast verhalen over bonussen, stijgende omzetten en breder wordende leaseauto’s hoor je in onze branche gejammer over het gebrek aan kandidaten. Zo grapte een consultant die “in dot-netters deed” dat het beste wat je tegenwoordig kunt doen is in paniek te raken en huilend naar je laptop staren of er echt niet een sollicitatie’tje binnenkomt.

Februari 2007

Als lezer van deze nieuwsbrief en bezoeker van onze website weet u dat wij met veel plezier kennis over ons werk delen. Deze maand belichten we een van de meest onderschatte factoren in het succesvol binnenhalen van commercieel talent: de functietitel. Die moet zowel de juiste verwachtingen scheppen over de inhoud van de job en de plek in het bedrijf als lekker klinken. Een eerste indruk maak je maar een keer...

Januari 2007

Soms lijkt de keuze voor een titel van een bericht alleen nog maar ingegeven door effectbejag en niet door de wens direct duidelijk te zijn. Die gedachte krijg je als je het artikel leest van Hay Group : Resultaatgerichte leiders slecht voor onderneming. Zijn ze nu bij dit gerenommeerde bedrijf helemaal de kluts kwijt of hopen ze op prime time media-aandacht met een spannende titel?